AI-тренер-эксперт в области стратегического и управленческого консалтинга

О вакансии

Ваша задача — стать наставником для нейросети: обучать её методологии стратегического анализа и алгоритмам принятия управленческих решений, а также верифицировать бизнес-логику. Вам предстоит разбирать сложные кейсы, требующие профессионального взгляда на стратегию и операционную эффективность, и находить изъяны в рассуждениях модели

Обязанности

Формировать эталонные ответы. Вы будете проектировать структуру идеальных ответов на сложнейшие бизнес-запросы. Модель должна понимать, как декомпозировать падение прибыли через дерево факторов, как оценивать рынки по фреймворку 3C или проводить аудит операционной эффективности. Вы составите детальный план рассуждений, по которому нейросеть научится строить безупречную бизнес-логику — от постановки гипотез до Executive Summary. Выявлять ошибки в ответах модели. Нейросети иногда галлюцинируют: предлагают нежизнеспособные бизнес-модели, путают финансовые показатели или игнорируют рыночные реалии. Вы будете:Выявлять логические разрывы в аргументации и неверное применение фреймворков (BCG Matrix, SWOT, MECE, 7S и др.), а также несоответствия отраслевым стандартам и регламентам (например, ISO)Определять критичность ошибок — от неточности в оформлении отчётов до фатальных просчётов в финансовых моделях, операционных циклах (MRP) или оценке рисковВерифицировать данные, подтверждая их ссылками на авторитетные источники: отчёты аналитических агентств, финансовую отчётность компаний, рыночные бенчмарки и профильные базы (Statista, Bloomberg, РБК Исследования рынков)3. Сравнивать ответы Вы будете сопоставлять несколько вариантов ответов на один запрос:Где модель предложила более глубокий инсайт, а не просто пересказала общеизвестные факты?В каком ответе структура более строгая и соответствует стандартам топового консалтинга?Ваш выбор и детальное обоснование («Почему стратегия экспансии А надёжнее и обоснованнее пути Б») — это прямой сигнал для модели, в каком направлении ей развиваться. Работать с методологией и фреймворками. Консалтинг — это культура структурного мышления. Вы будете:Разрабатывать «обучающие выборки» по специфическим темам: M&A-сделки, антикризисное управление, цифровая трансформацияОценивать качество синтеза: умеет ли модель выделять главное или ограничивается описательным анализом

Требования

Работали в консалтинге, стратегии, аналитике, управлении проектами и бизнесом на экспертных и руководящих позициях от 3 лет. Получили высшее образование в области экономики, финансов, менеджмента, маркетинга, бизнес- и экономической аналитики, математики, статистики, торговли или смежных социальных и управленческих дисциплин. Знакомы с инструментами стратегического анализа и структурирования задач: MECE, Issue Tree, SWOT, PESTУмеете строить финансовые модели (P&L, NPV, DCF). Знаете английский язык на уровне Upper-Intermediate и выше